Kovaa kysyntää Linux, C/C++ ja Qt -osaajille (Helsinki ja Tampere)

2019

YT-Suomi – Oireiden lievittämisestä sairauden hoitoon

Suomea vaivaa bulimiatalous. Näin tuli pääteltyä lukiessa viime viikon yt-uutisia. Telia, OP, Pihlajalinna, Sandvik – tässä vain muutamia esimerkkejä. Vanhaa osaamista irtisanotaan samalla, kun uutta rekrytoidaan. Esimerkiksi OP-ryhmältä on kadonnut viime vuosina 700 työtehtävää, mutta syntynyt 1000 työtehtävää lisää.   Irtisanomisrumba muistuttaa buliimikon tapaa ensin ahnehtia ja sitten oksentaa yt:n muodossa. Bulimiatalous kertoo yritysten nykyrakenteiden

Read More...

Smart Capability Management -workshop

Tehopäivä kyvykkyyksien kehittämiseen Smart Capability Management workshop on käytännönläheinen tehopäivä, jossa tutustut erilaisiin strategisten kyvykkyyksien hallinnan näkökulmiin ja menetelmiin. Päivän aikana muotoilemme yhteistoiminnallisesti suunnitelmaa, joka auttaa kehittämään kyvykkyyttä juuri omassa organisaatiossasi.  Lue lisää ja ilmoittaudu!

Read More...

Mitä Vallum Oy tekee?

Mitä Vallum Oy tekee? Kysymys nousee esiin uudestaan ja uudestaan asiakkaidemme ja kumppaneidemme toimesta. Viime viikot olemmekin Ruoholahden konttorillamme hioneet hissipuhetta, joka antaisi selkeän ja konkreetin vastauksen kiinnostuneille. Sparrailuapua olemme saaneet viestinnän huippuguruilta, jotka ovat hyvällä tavalla saaneet aivonystyrämme hikoilemaan. Kiitos teille Aino Pajukangas ja Marco Mäkinen! Hissipuheemme nykyversion muotoilusta vastuun ottaa kuitenkin ensisijaisesti Kirsin

Read More...

Tilikausi 1.1.-31.12.2018

Päättyneellä tilikaudella Vallum Oy:n toiminta kehittyi vuonna 2017 käynnistetyn uuden toiminta-ajatuksen mukaisesti. Toiminta-ajatuksemme ytimenä on asiakkaiden auttaminen heille kulloinkin kriittisimpien kyvykkyyksien luomisessa. Käynnistimme yhteistyön useiden uusien asiakkaiden kanssa ja jatkoimme menestyksellä työtä jo käynnistetyissä asiakkuuksissa. Vuodenvaihteessa osaajaverkostoomme kuuluvien ammattilaisten määrä lähestyi jo kolmeasataa. Toukokuussa muutimme uusiin monitoimitiloihin Helsingin Salmisaaressa, Technopolis Ruoholahti 1:een, jossa meillä on

Read More...

Valmennuksia älykkäämpään osaamisen hallintaan

Vallum Oy:n yrityskohtainen valmennusohjelma koostuu neljästä erillisestä työpajapäivästä, jossa kussakin työstetään yhtä keskeistä kyvykkyyksien rakentamisen osa-aluetta. Päivän tarkempi ohjelma räätälöidään toiveidenne mukaan. Voit pyytää tarjouksen joko koko kokonaisuudesta tai vain yksittäisistä päivistä. Yhden valmennuspäivän hinta on alkaen 3000 euroa + alv. Vallumin valmentajista Kirsi Kallio (FL) on kokenut työtoiminnan kehittäjä ja tutkija. Hän on opettanut

Read More...

Kuuntele tallenne: Miten tunnistaa strateginen kyvykkyys?

Strategisilla kyvykkyyksillä tarkoitetaan organisaation kykyä hallita toimintansa kannalta merkittäviä järjestelmiä, rakenteita ja prosesseja. Digitaalisessa transformaatiossa on usein kyse juuri uudenlaisen strategisen kyvykkyyden rakentamisesta. Miten sitten tunnistaa strategian kannalta kriittiset kyvykkyydet, joita kannattaa kehittää? Toisaalta, miten tunnistaa vanhentuneet kyvykkyydet, jotka eivät enää tuota arvoa liiketoimintaan? Miten kyvykkyys eroaa taidon ja osaamisen käsitteistä? Voiko liiketoimintaa kehittää ilman strategisesti kriittisten kyvykkyyksien tunnistamista?

Read More...

Strategian toimeenpano vaatii strategista kyvykkyyttä

Liiketoiminta muuttuu ja työ uudistuu. Joustavuus, ketteryys, itseohjautuvuus – kaikki tulevaisuuden menestyjäyrityksen piirteet edellyttävät, että liiketoiminnan strateginen suunta on kaikille osallisille kirkas ja selkeä. Miksi tätä hommaa tehdään? Syitä strategian toimeenpanon epäonnistumiselle Miksi homma ei sitten aina onnistukaan? Yksi selitys voi olla, että strategia ei sisällä tarpeeksi konkreettista etenemissuunnitelmaa, joka auttaa rakentamaan muutoksissa tarvittavaa tietoa,

Read More...

Toimitusjohtajien eniten mainitsemat huolet 2018

PwC:n vuosittain toistama kysely yli tuhannelle CEO:lle maailman eri mantereilta nostaa esiin joka vuosi joitakin uusia teemoja, kuten geopoliittiset riskit, mutta huomiomme kiintyy myös vuodesta toiseen esiin tuleviin organisaation osaamiseen liittyviin kestohuoliin, kuten kriittisen osaamisen saatavuus ja teknologisen kehityksen muutosnopeus. Jälkimmäiselle ei ole juuri mitään tehtävissä. Emme voi pysäyttää teknologista kehitystä ympärillämme, vaan meidän on

Read More...