Strategian toimeenpano vaatii strategista kyvykkyyttä

tammikuu 2019

Strategian toimeenpano vaatii strategista kyvykkyyttä

Liiketoiminta muuttuu ja työ uudistuu. Joustavuus, ketteryys, itseohjautuvuus – kaikki tulevaisuuden menestyjäyrityksen piirteet edellyttävät, että liiketoiminnan strateginen suunta on kaikille osallisille kirkas ja selkeä. Miksi tätä hommaa tehdään? Syitä strategian toimeenpanon epäonnistumiselle Miksi homma ei sitten aina onnistukaan? Yksi selitys voi olla, että strategia ei sisällä tarpeeksi konkreettista etenemissuunnitelmaa, joka auttaa rakentamaan muutoksissa tarvittavaa tietoa,

Read More...

Toimitusjohtajien eniten mainitsemat huolet 2018

PwC:n vuosittain toistama kysely yli tuhannelle CEO:lle maailman eri mantereilta nostaa esiin joka vuosi joitakin uusia teemoja, kuten geopoliittiset riskit, mutta huomiomme kiintyy myös vuodesta toiseen esiin tuleviin organisaation osaamiseen liittyviin kestohuoliin, kuten kriittisen osaamisen saatavuus ja teknologisen kehityksen muutosnopeus. Jälkimmäiselle ei ole juuri mitään tehtävissä. Emme voi pysäyttää teknologista kehitystä ympärillämme, vaan meidän on

Read More...