CV:n menestysresepti!

kuvallinen

CV:n menestysresepti!

Työnhaussa CV:n merkitystä ei voi korostaa liikaa. CV on se dokumentti, jota rekrytoiva henkilö ensimmäiseksi katsoo ja josta hän muodostaa mielipiteen sinusta ja joka laittaa sinut työnantajien silmissä menemään joko “kyllä” tai “ei” pinoon jatkoon meneviä mietittäessä. Miten sitten voit maksimoida mahdollisuutesi päästä kyllä pinoon? Muista ainakin laittaa yhteystietosi CV:seesi, nimittäin rekrytoivan henkilön voi olla haastavaa ottaa sinuun yhteyttä yhteystietojen puuttuessa. Tärkeitä yhteystietoja on

Read More...

Developer IAM -ratkaisujen kehittämiseen (kaksi osaajaa)

Etsimme pankkialan asiakkaallemme kahta (2) IAM ratkaisujen kehittämiskokemuksen omaavaa kehittäjää asiakkaan Digitaaliseen yksikön tiimiin. Vaadittava osaaminen: • IAM ratkaisujen kehittämiskokemus (ei IAM ratkaisujen hyödyntämistä sovelluksissa) • Java • Javascript • Maven • Jenkins • Git • Confluence • Jira • suurien kokonaisuuksien hahmottaminen  Seuraava osaaminen katsotaan eduksi: o Splunk o AWS o React o RESTful

Read More...

Kuuntele tallenne: Miten tunnistaa strateginen kyvykkyys?

Strategisilla kyvykkyyksillä tarkoitetaan organisaation kykyä hallita toimintansa kannalta merkittäviä järjestelmiä, rakenteita ja prosesseja. Digitaalisessa transformaatiossa on usein kyse juuri uudenlaisen strategisen kyvykkyyden rakentamisesta. Miten sitten tunnistaa strategian kannalta kriittiset kyvykkyydet, joita kannattaa kehittää? Toisaalta, miten tunnistaa vanhentuneet kyvykkyydet, jotka eivät enää tuota arvoa liiketoimintaan? Miten kyvykkyys eroaa taidon ja osaamisen käsitteistä? Voiko liiketoimintaa kehittää ilman strategisesti kriittisten kyvykkyyksien tunnistamista?

Read More...

Strategian toimeenpano vaatii strategista kyvykkyyttä

Liiketoiminta muuttuu ja työ uudistuu. Joustavuus, ketteryys, itseohjautuvuus – kaikki tulevaisuuden menestyjäyrityksen piirteet edellyttävät, että liiketoiminnan strateginen suunta on kaikille osallisille kirkas ja selkeä. Miksi tätä hommaa tehdään? Syitä strategian toimeenpanon epäonnistumiselle Miksi homma ei sitten aina onnistukaan? Yksi selitys voi olla, että strategia ei sisällä tarpeeksi konkreettista etenemissuunnitelmaa, joka auttaa rakentamaan muutoksissa tarvittavaa tietoa,

Read More...

Toimitusjohtajien eniten mainitsemat huolet 2018

PwC:n vuosittain toistama kysely yli tuhannelle CEO:lle maailman eri mantereilta nostaa esiin joka vuosi joitakin uusia teemoja, kuten geopoliittiset riskit, mutta huomiomme kiintyy myös vuodesta toiseen esiin tuleviin organisaation osaamiseen liittyviin kestohuoliin, kuten kriittisen osaamisen saatavuus ja teknologisen kehityksen muutosnopeus. Jälkimmäiselle ei ole juuri mitään tehtävissä. Emme voi pysäyttää teknologista kehitystä ympärillämme, vaan meidän on

Read More...